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Lafarge : sécurité d’abord

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Objectif annoncé : 0 accident sur les 3000 sites

Avril 2008, drame sur un site de construction d’une usine Lafarge ; 2 morts.

Bruno Lafont, PDG du groupe déclare : « C’est un accident grave qui aurait pu être évité ».

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Aussitôt, 35 sites du groupe sont arrêtés entre 3 et 10 jours pour un audit complet sur la sécurité. Pour le N°1 mondial du ciment, la sécurité est une priorité. en 2 ans, les accidents avec arrêt de travail ont été divisés par 2. En cotre partie, le groupe a constaté des gains de productivité.

Les chiffres sur les accidents du travail sont même affichés dans les ascenseurs du siège parisien et bien sure publiés sur l’intranet.

Un directeur de la sécurité est directement rattaché au PDG. Il anime un club d’excellence autour des usines les plus performantes. 1/3 des bonus des managers est indexé sur l’efficacité des moyens déployés pour la sécurité.

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Juin 2008 est décrété mois de la sécurité sur les 3000 sites du groupe. 90 000 salariés, leurs familles, leurs communautés locales, les sous traitants sont conviés à des réunions de sensibilisation,des journées portes ouvertes ...

Le PDG du groupe fait du « Zéro accident » un leitmotiv dans ses 76 pays.

Depuis 2003, Bruno Lafont agit en ces termes :"je me suis rendu compte que la sécurité était la forme la plus moderne et la plus universelle pour remobiliser le groupe sur des valeurs fortes".

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Le groupe s’est tourné vers l’industrie chimique, l’une des plus avancées sur la question du 0 accident. Dupont, qui a même développé une activité de conseil, a des coachs chez Lafarge. Un audit de sécurité des usines et du personnel a été réalisé dès 2006, mais aussi ces derniers mois, dans les dix cimenteries de l’égyptien Orascom Cement que Lafarge a racheté cet hiver.

Rambardes, plans de circulation, rétroviseurs supplémentaires dans les camions ont fait leur apparition. « Cela a complètement modifié ma façon de visiter les usines, explique Bruno Lafont, C’est un moyen d’apprendre sur l’usine, de voir fonctionner les équipes ensemble, de parler des équipements et de tous les sujets opérationnels ou sociaux. Il y a un vrai lien entre l’excellence du groupe, sa rentabilité et la sécurité. »


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